Optimisez votre organisation et vos processus métiers
Transformez votre organisation et optimiser vos processus métier grâce à notre savoir – faire. Cette offre établie un diagnostic de votre structure et de vos processus métiers pour déboucher sur une analyse approfondie qui permet d’identifier les opportunités d'amélioration. Nos consultants expérimentés vous accompagnent pour repenser vos méthodes de travail et gagner en efficacité opérationnelle.
Certifiés
Une démarche prospective et pragmatique
Notre approche
Afin d’aboutir à une amélioration effective de vos processus métiers, nous déployons une méthodologie qui peut inclure une évaluation de l’existant, une cartographie des processus et analyse de la performance , une identification des points de congestion et comparaison avec les meilleures pratiques du marché/ exigences réglementaires, etc…, une définition et priorisation des opportunités d’optimisation, l’élaboration d’une feuille de route accompagnée de plans d’action détaillés, un accompagnement pour la mise en œuvre des solutions,…
Une expertise reconnue et pluridisciplinaire
Afin d’être efficace et d’aboutir à des résultats rapides et pragmatiques, nos consultants possèdent une expérience forte (+ de 12 ans en moyenne), maîtrisent un référentiel de méthodes éprouvées avec des certifications (Lean 6 Sigma, CMMI, MAREVA...), ont déjà pratiqué plusieurs secteurs d’expertise et de multiples clients.
Un dispositif adapté
En fonction du contexte client et des besoins, nous adaptons notre dispositif afin de mener les activités les plus cohérentes et les plus effiaces : ateliers collaboratifs pour soulever les enjeux et co-construire le fonctionnement souhaité , préconisations opérationnelles en phase avec votre culture d’entreprise et votre vision stratégique, conduite du changement pour faciliter la transition et minimiser les résistances au changement, mise en place de mécanismes de suivi pour évaluer les performances et apporter les ajustements nécessaires.
Analyse et optimisation des processus
Grâce à leur expérience et à leur connaissance approfondie des méthodes et des outils, nos consultants sont capables de comprendre vos processus métiers, de les formaliser et de les analyser afin d’identifier les opportunités d’amélioration qu’il est possible de mettre en œuvre de manière réaliste.
Construction d’un référentiel de processus outillé
Nos consultants peuvent vous accompagner dans la mise en place, au sein de votre entreprise, d’un référentiel de process qui s’appuie sur un outil de formalisation des process du marché. L’objectif est de vous fournir, clés en main, un référentiel pérenne et grâce auquel vous pourrez accompagner l’évolution de vos processus en toute maîtrise.
Conduite du changement
Nos consultants vous accompagnent dans l’adoption de vos nouveaux processus par ses utilisateurs par une transition en douceur. Afin d’atteindre cet objectif, nous mettons en place des stratégies personnalisées, et nous réalisons également sa mise en œuvre par des activités de mobilisation, communication, formations et suivi de l’adhésion.
-
Une supply chain fluide de bout en bout
Les consultants Exodata nous ont aidés à refondre nos processus logistiques, ce qui a fluidifié notre supply chain de bout en bout
Pierre D.,
DG, Distribution
-
Une absorption de la croissance sans embauche
Grâce à la nouvelle organisation préconisée par Exodata, nous avons pu absorber une croissance de 30% de notre activité sans recruter
Julie D.,
DG, Services
-
Une stratégie SI en phase avec notre vision stratégique
Exodata nous a conseillés de manière pragmatique pour bâtir notre stratégie SI en phase avec la vision de notre nouveau plan stratégique.
Carine M.,
DSI, Assurance
-
Une adhésion à la transformation digitale décisive
Le coaching de conduite du changement mené par Exodata a été déterminant pour faire adhérer nos équipes à notre transformation digitale.
Salim M.,
DSI, Transport
-
Un alignement optimal grâce aux workshops d'Exodata
Les workshops d'Exodata nous ont permis de prendre du recul et de refondre en profondeur notre organisation pour un meilleur alignement.
Denis T.,
DG, Distribution
Vous souhaitez améliorer vos processus en toute confiance avec l'aide de nos experts ?
Nos consultants sont à votre écoute pour comprendre vos enjeux et vous proposer des solutions adaptées.
N'hésitez pas à nous contacter via le formulaire ci-contre pour que nous puissions vous apporter des recommandations personnalisées.
